U konzultacijama mi ljudi stalno postavljaju isto pitanje. Što je bolje, obrt ili d.o.o.?

Moj odgovor je uvijek isti. Ovisi.

I onda krenem s nekoliko pitanja. Želite li jednog dana prodati svoju ideju? Želite li slobodno trošiti zarađen novac bez pravdanja? Koliko vam je važna zaštita osobne imovine? Ulazite li u biznis sami ili s nekim? Tek kad odgovorite na ta pitanja, ima smisla razgovarati o brojkama. Razlika između d.o.o.-a i obrta nije pitanje matematike, nego pitanje smjera u kojem želite voditi posao.

Ovaj članak je krovni vodič za odluku. Ako vas zanima sam postupak osnivanja, imam zasebne tekstove za otvaranje obrta i otvaranje d.o.o.-a u Hrvatskoj 2026. Ovdje ćemo se baviti samo onim što dolazi prije postupka, odlukom koji oblik vam stvarno odgovara.

Što je obrt, a što d.o.o.?

Obrt je samostalna djelatnost koju obavlja fizička osoba. Vi i obrt ste pravno ista osoba.

D.o.o. je trgovačko društvo. Vi i d.o.o. ste pravno dvije različite osobe, čak i kada ste jedini osnivač.

Ova jedna rečenica objašnjava sve ostale razlike. Od poreza, preko odgovornosti, do toga kako trošite zarađen novac.

Pitanja koja vam stvarno otkrivaju odgovor

Želite li jednog dana prodati svoju ideju?

Ako da, d.o.o. je puno bolji izbor.

D.o.o. se prodaje kao cjelina. Kupac kupuje poslovni udio i preuzima sve zajedno: brand, ugovore, zaposlenike, kapital. Sve nastavlja funkcionirati istog dana, samo s novim vlasnikom.

Obrt se ne može prodati u istom smislu. Obrt je vezan za vas kao fizičku osobu i prestaje s vama. Ono što se prenosi je gospodarska cjelina, i to kroz složeniji postupak.

Ako gradite biznis koji jednog dana želite napustiti uz isplatu, gradite ga kao d.o.o. od dana jedan.

Želite li slobodno trošiti zarađen novac bez pravdanja?

Ako da, paušalni obrt je puno udobniji.

Kao paušalni obrtnik, sve što ostane nakon poreza i doprinosa, vaš je novac. Možete ga podizati s računa, trošiti na privatne stvari, ne morate nikome objašnjavati. Vi i obrt ste ista osoba. To je razlog zašto paušalni obrt ima fiksne mjesečne doprinose, troškovi se ne odbijaju, ali zato ni nemate obvezu išta dokazivati.

Kod d.o.o.-a i obrta po dohotku stvar je drugačija. Novac na računu d.o.o.-a je novac firme, ne vaš. Ako ga želite koristiti privatno, idete kroz plaću, dividendu ili pozajmicu, sa svojim poreznim pravilima. Obrt po dohotku ima jasnu razliku između poslovne i privatne potrošnje, koja se vidi u poslovnim knjigama.

Tu dolazi i druga strana medalje. I d.o.o. i obrt po dohotku omogućavaju da se stvarni troškovi poslovanja, od opreme, edukacija, putovanja na konferencije, do dijela troška automobila ili telefona, urednim knjiženjem priznaju kao poslovni izdaci i smanje poreznu osnovicu. Paušalni obrt tu fleksibilnost nema, jer se kod njega porez ionako računa paušalno.

Ovo nije savjet kako sve “prebaciti na firmu”. To je pojašnjenje kako sustav funkcionira, i razlog zašto obrt po dohotku ili d.o.o. može imati smisla onima koji imaju realne, dokazive poslovne troškove. Sve što ide kao trošak društva mora biti stvarno povezano s poslovanjem i imati uredan papir, inače u poreznom nadzoru postaje problem, a ne ušteda.

Koliko vam je važna zaštita osobne imovine?

Ako ozbiljno, d.o.o. je sigurniji izbor.

Obrtnik za obveze obrta odgovara cijelom svojom imovinom. Stanom, autom, štednjom. Sve što ste skupili u životu može biti predmet ovrhe ako obrt ode u dugove.

Vlasnik d.o.o.-a odgovara samo do visine uloženog temeljnog kapitala. Vaš stan i vaša ušteđevina su odvojeni od poslovne imovine.

Ovdje moram dati jednu važnu nijansu jer mi je Matea uvijek to napominje. Ograničena odgovornost vlasnika d.o.o.-a ne znači da ste nedodirljivi kao direktor. Ali o tome više u Mateinom dijelu pri kraju članka.

Ulazite li u biznis sami ili s nekim?

Ako su u priči još jedna ili više osoba, gotovo uvijek idete u d.o.o.

Obrt ima jednog vlasnika. Postoji opcija zajedničkog obrta, ali u praksi se rijetko koristi i rješava puno manje situacija nego što partneri trebaju.

D.o.o. je napravljen za više ljudi. Imate poslovne udjele s različitim postocima vlasništva, jasna pravila kako se donose odluke, kako se raspodjeljuje dobit, što se događa ako netko želi izaći. Sve to je definirano društvenim ugovorom kojeg potpisujete pri osnivanju.

Bez te strukture, partnerstvo u obrtu obično završava sukobom. S njom imate okvir koji rješava 90% potencijalnih sporova prije nego što se dogode.

Koliko vas stvarno košta obrt u 2026.?

Ovisi o tome koji oblik obrta otvarate.

Paušalni obrt

Mjesečni doprinosi: 290,98 € fiksno. Iznos se sastoji od mirovinskog prvog stupa (119,58 €), drugog stupa (39,86 €) i zdravstvenog (131,54 €). Osnovica za izračun je 797,20 € prema Naredbi za 2026. godinu.

Paušalni porez na dohodak: 12% na paušalnu osnovicu, plaća se kvartalno.

Limit godišnjih primitaka: 60.000 €. Iznad tog praga gubite pravo na paušalni status i automatski ulazite u sustav PDV-a. O tome detaljnije u članku PDV prag 60.000 €.

Troškovi se ne odbijaju. Vodite samo Knjigu prometa. Knjigovodstvo: 30-70 €/mj ili sami kroz Fiskalopediju i slične alate.

Obrt s poslovnim knjigama (dohodaš)

Mjesečni doprinosi: 472,84 €. Veća osnovica (2.192,30 €), veći iznosi po stavkama.

Porez na dohodak: 20% do 60.000 €, 30% iznad. Imate osobni odbitak od 600 €/mj koji smanjuje poreznu osnovicu.

Troškovi se odbijaju. Vodite poslovne knjige.

Koliko vas stvarno košta d.o.o. u 2026.?

Ovdje stvar postaje zanimljiva.

Sami osnivanje je jeftino. Online preko START sustava 26,55 €. Klasično preko javnog bilježnika oko 530 €. Plus temeljni kapital 2.500 € (od čega minimum 625 € morate uplatiti odmah, ostatak unutar godinu dana).

Ali to je jednokratno. Pravi trošak d.o.o.-a su mjesečne obveze.

Pitanje koje sve mijenja: tko je direktor?

Kod d.o.o.-a postoje tri scenarija, i svaki ima drugu cijenu.

Scenarij A, vi ste direktor i jedini zaposlenik

Ovo je najčešći slučaj kod malih d.o.o.-a. Morate primati minimalnu direktorsku bruto plaću. Za 2026. ona iznosi 1.295,45 € bruto, što čini ukupni mjesečni trošak za firmu 1.509,20 €.

Točka Na I navodi da godišnji trošak direktorske plaće iznosi 18.110,40 €. Taj iznos plaćate i kad firma ne posluje. I kad ste na godišnjem. I kad nemate niti jednog klijenta.

Scenarij B, direktor je već zaposlen kod drugog poslodavca s plaćom ≥ 1.295,45 € bruto

Doprinosi su pokriveni kroz drugi radni odnos. D.o.o. nema dodatnih obveza za direktora. Ovo je najčešći scenarij za freelancere koji rade puno radno vrijeme negdje, a d.o.o. drže za honorarni posao.

Scenarij C, direktor nigdje nije zaposlen, niti u svom d.o.o.-u

Iznenađenje koje mnogi otkriju prekasno. Porezna svejedno traži doprinose na minimalnu osnovicu, godišnje. Otprilike 6.226 € godišnje samo za obvezna osiguranja, čak i ako d.o.o. ne radi.

Knjigovodstvo i porezi

Mjesečno knjigovodstvo: 80-250 € ovisno o opsegu poslovanja. D.o.o. mora voditi dvojno knjigovodstvo, što je mnogo zahtjevnije od obrta.

Porez na dobit: 10% za prihode do 1.000.000 € godišnje, 18% iznad. Stope su utvrđene Zakonom o porezu na dobit.

Porez na dividendu (kad isplaćujete dobit sebi): dodatnih 12%.

PDV prag: isti kao kod obrta, 60.000 €.

Brza usporedba

Element	Paušalni obrt	Dohodaš	D.o.o. (Scenarij A)
Fiksni mjesečni trošak	290,98 €	472,84 €	1.509,20 €
Limit prihoda	60.000 €	bez limita	bez limita
Odgovornost	osobna imovina	osobna imovina	do temeljnog kapitala
Knjigovodstvo	minimalno	poslovne knjige	dvojno

Kada je obrt bolji izbor?

Obrt je jasan izbor u tri situacije.

Prihodi do 30.000 € godišnje. Matematika je nemilosrdna. D.o.o. počinje s 18.110 € fiksnog godišnjeg troška direktora prije nego ste platili ijedan drugi račun. Ako godišnje radite za 25.000 €, gotovo svu zaradu pojede direktorska plaća. Paušalni obrt na istom prihodu odnosi oko 5.300 € godišnje, sve ostalo ostaje vama.

Solo posluju i jednostavna djelatnost. Freelance, mali servis, edukacije, kreativni rad. Ako poslujete sami, sa stabilnom bazom klijenata i bez velikih troškova, obrt vam administrativno olakšava život.

Želite slobodu raspolaganja zaradom. Već smo pokrili. Kod obrta uzimate što hoćete, kad hoćete. Kod d.o.o.-a sve mora kroz formalni izlazni mehanizam.

Brzi check: Ako vam je odgovor na “namjeravam li ovo prodati za 5 godina” ne, idete sami i prihodi su vam ispod 60.000 €, paušalni obrt je gotovo uvijek bolji izbor.

Kada je d.o.o. bolji izbor?

D.o.o. je jasan izbor u sljedećim situacijama.

Ulazite u biznis s nekim. Bez iznimke. Partneri trebaju strukturu koju samo d.o.o. nudi.

Prihodi prelaze 60.000 € godišnje. Iznad tog praga paušalni obrt više nije opcija. Birate između dohodaškog obrta i d.o.o.-a, i tu d.o.o. često postaje porezno isplativiji.

Posao nosi rizik. Bilo da je to fizički rad gdje može doći do nesreće, posredovanje gdje odgovarate za štetu klijentima, posao s ugovornim kaznama, ili djelatnost s dugovima prema dobavljačima. Sve gdje vam jedna greška može srušiti život treba ograničenu odgovornost.

Gradite biznis za prodaju. Već smo pokrili. Ako je exit u planu, gradite ga kao d.o.o. od početka.

Trebate kredibilitet pred velikim klijentima. Korporativni klijenti, javni sektor, međunarodni partneri. Mnogi tenderi i ugovori traže pravnu osobu, a ne obrtnika.

A šta je s j.d.o.o.-om?

J.d.o.o. zaslužuje kratki spomen jer ga ljudi često miješaju s d.o.o.-om i misle da rješava problem.

Temeljni kapital za j.d.o.o. iznosi 1 €. Sve ostalo je gotovo identično d.o.o.-u, uključujući obvezu direktorske plaće i dvojno knjigovodstvo. Postoji obveza izdvajanja zakonskih rezervi sve dok zbroj kapitala i rezervi ne dosegne 2.500 €.

Detaljniju usporedbu imam u članku j.d.o.o. vs d.o.o.. Ovdje samo zapamtite jedno: niski temeljni kapital ne čini j.d.o.o. jeftinijim za vođenje. Mjesečni operativni troškovi su isti kao kod d.o.o.-a.

Kada prijeći s obrta na d.o.o.?

Najčešći trenutak prelaska je kad netko od ovih scenarija postane stvarnost.

Prihodi se približavaju 60.000 € godišnje. Paušalni obrt više nije opcija, dohodaški obrt postaje porezno opterećen, d.o.o. počinje imati financijski smisao.

Dolazi vam suosnivač ili partner. Trenutak kad obrt više nije pravi alat.

Ulazite u rizičnije poslove ili veće ugovore. Trenutak kad osobna imovina postaje stvarno ugrožena.

Razmišljate o exitu. Dobro je strukturirati biznis ranije, jer kupci ne vole kupovati nešto što tek treba prebaciti.

Postupak prijelaza nije jednostavan. Postoji mehanizam prijenosa gospodarske cjeline iz obrta u d.o.o. koji čuva kontinuitet poslovanja i nudi porezne pogodnosti, ali zahtijeva pažljivo planiranje.

Kratki zaključak: kako ja gledam na ovu odluku

Vraćam se na pitanja s početka.

Ako gradite biznis koji jednog dana želite prodati, idite u d.o.o. od dana jedan. Ne pokušavajte uštedjeti kroz obrt pa se onda muku-mukama prebacivati.

Ako želite slobodno raspolagati zaradom i posao vam je solo, jednostavan, niskog rizika, obrt je gotovo uvijek bolji izbor. Ne dajte se nagovoriti na d.o.o. zato što netko misli da “zvuči ozbiljnije”.

Ako vam je zaštita imovine kritična, d.o.o. uz dobro postavljeno upravljanje je jasan izbor. Ali znajte da odgovornost direktora nije ista kao odgovornost vlasnika.

Ako u biznis ulazite s drugim ljudima, idite u d.o.o. bez razmišljanja. Strukture koju d.o.o. nudi, obrt jednostavno nema.

Većina ljudi koji mi dolaze nije svjesna da je odluka o pravnom obliku zapravo odluka o tome kako će sljedećih 5 godina trošiti vrijeme i novac. Brojke se uvijek mogu izračunati. Ali bez jasnog odgovora na ta četiri pitanja, brojke vas mogu odvesti u krivom smjeru.

Ako i dalje niste sigurni što vam se isplati, u konzultaciji prolazimo kroz vašu konkretnu situaciju i izračunavamo prag isplativosti za vaš posao.